Gibert détaille son plan social : 84 postes supprimés, pari sur l'occasion

Paris (75) – Le groupe Gibert, premier libraire indépendant de France, traverse une zone de turbulences. Placé en redressement judiciaire depuis avril, il a détaillé vendredi un plan de transformation drastique. Objectif : renouer avec la rentabilité d'ici 2028, au prix de 84 suppressions de postes sur un effectif de 500 salariés.

84 postes menacés, des reclassements recherchés

Les suppressions interviendraient « au cours du second semestre 2026 », précise une porte-parole. Le projet a été présenté aux représentants du personnel et aux organisations syndicales. Il va être « discuté avec eux aux cours des prochaines semaines ». La direction assure dans un communiqué que « toutes les possibilités de reclassements internes et externes seront recherchées ».

L'entreprise justifie ces mesures par la nécessité d'« adapter son modèle dans un marché du livre impacté par l'inflation, la baisse des volumes, et la concurrence en ligne ». Un constat partagé par de nombreux acteurs du secteur.

Recentrage sur le boulevard Saint-Michel

Le plan prévoit de « recentrer ses forces autour de ses implantations historiques du boulevard Saint-Michel, pour en faire le moteur de sa rentabilité ». Le groupe compte 16 points de vente. Selon la direction, « la majorité des magasins du réseau pourrait revenir en positif ». Mais certains resteraient déficitaires.

Des fermetures de boutiques sont envisagées, notamment dans le quartier de Barbès, au nord de Paris. Le groupe cherche aussi des repreneurs pour d'autres magasins. C'est le cas à Poitiers, ou pour une librairie emblématique du quartier latin dans la capitale.

Le livre d'occasion comme moteur

Gibert veut « placer le livre d'occasion au cœur du modèle ». Un segment en pleine croissance : le marché progresse d'environ 10 % par an, selon la publication de l'entreprise. Les marges y sont supérieures à celles du livre neuf. Un choix stratégique assumé face à l'érosion des ventes de livres neufs.

Ce virage devrait permettre au groupe de se différencier face aux plateformes en ligne. L'occasion offre aussi une marge de manœuvre plus large sur les prix.

Un réseau élargi par l'affiliation

Le projet ne se limite pas à des coupes. Il prévoit de « développer un service d'occasion auprès de librairies indépendantes ». Objectif : « renforcer le maillage territorial par l'affiliation, en complément du réseau en propre ». Concrètement, des librairies indépendantes pourraient utiliser la notoriété de la marque Gibert et la force de son catalogue neuf et d'occasion.

Une façon de grandir sans ouvrir de nouveaux magasins, en mutualisant les coûts et les stocks.

« Ces décisions sont difficiles, mais elles sont indispensables pour réussir notre transformation et préserver la dynamique de rebond de notre réseau », affirme la direction. Le plan est sur la table. Les discussions avec les syndicats commencent.